3月20日至21日，陜西環(huán)保集團(tuán)外部董事肖宏武、李友成、李斌平、黃莉一行赴鼎豐礦業(yè)公司、水環(huán)境公司鎮(zhèn)安污水處理廠(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)王斌一同調(diào)研。

調(diào)研組先后深入鼎豐礦業(yè)公司技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、采礦坑道、重選車(chē)間、破碎車(chē)間等區(qū)域，詳細(xì)了解選礦廠(chǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保措施落實(shí)等情況。座談會(huì)上，外部董事結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，就礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)協(xié)同發(fā)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)：一是立足“雙碳”戰(zhàn)略全局，統(tǒng)籌推進(jìn)資源高效開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境治理，打造綠色礦業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目的批復(fù)，按照計(jì)劃抓緊項(xiàng)目建設(shè)，并及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。三是深化精細(xì)化管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化采選流程，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效率與資金流動(dòng)性。四是加大人才引進(jìn)及培訓(xùn)力度，完善激勵(lì)政策，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，強(qiáng)化人文關(guān)懷，以事業(yè)平臺(tái)和情感紐帶穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人才。五是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化作業(yè)安全監(jiān)管，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，逐步推動(dòng)安全管理從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。

在水環(huán)境公司鎮(zhèn)安污水處理廠(chǎng)，調(diào)研組察看了中控室及污水處理設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)下一步工作提出建議：一是優(yōu)化工藝全流程管控，強(qiáng)化能耗、藥耗精細(xì)化管理，推動(dòng)降本增效。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，規(guī)范操作流程，完善風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。三是樹(shù)立以服務(wù)地方發(fā)展為己任的理念，將污水處理效能轉(zhuǎn)化為百姓可感可知的生態(tài)獲得感，用穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的出水水質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可。

集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)同志參加。（羅威）